Curso-Taller: Métodos y Técnicas Eficaces de Selección de Personal para MIPYMES

El 23 y 24 de marzo del 2015, Factor Humano Consultoría en RH organizó el taller Métodos y técnicas eficaces de selección de personal en MIPYMES, impartido por la Lic. Gabriela González Aguilar. Esta entrada forma parte del archivo histórico de Amplía tu Visión.

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¿De qué se trató?

Para muchas pequeñas y medianas empresas, contratar personal es sinónimo de estrés: la persona contratada se va a los pocos días, o su desempeño y actitud no son lo que se esperaba. Este taller de 8 horas ofrecía herramientas para hacer una selección más acertada mediante pruebas psicométricas aplicadas con software.

Temas del Módulo I

  • Aplicación e interpretación de pruebas psicométricas.
  • Test de Cleaver.
  • Test de colores.

Taller: Desarrolla tus habilidaes de lider coach.

En febrero y marzo del 2015, junto con el Centro de Talento Humano y CreSER, organizamos la secuencia de talleres Desarrolla tus habilidades de líder coach. Esta entrada forma parte del archivo histórico de Amplía tu Visión.

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Propósito

Promover el autoconocimiento, el manejo de emociones y la incorporación de las técnicas y habilidades de un líder coach: alguien que no da todas las respuestas, sino que hace las preguntas que ayudan a su equipo a crecer.

Los módulos

  1. Autoconocimiento y modelos mentales.
  2. Desarrollo de talentos y fortalezas.
  3. Manejo de emociones y escucha activa.
  4. Actos lingüísticos y competencias conversacionales.

Si te interesa el liderazgo, te recomiendo la entrada Coaching ontológico: clave de la productividad.

Coaching ontológico: Clave de la productividad

Coaching ontológico: Clave de la productividad

En este artículo de la revista SoyEntrepreneur nos comparten cómo el coaching ontológico puede ser una herramienta para la productividad en las empresas. Te invito a leerlo: Coaching ontológico: clave de la productividad (SoyEntrepreneur).

¿Por qué el coaching ontológico impulsa la productividad?

La mayoría de los problemas de productividad en una empresa no son técnicos: son humanos. Tienen que ver con cómo nos comunicamos, cómo coordinamos acciones, qué emociones nos mueven y qué historias nos contamos sobre lo que «se puede» y lo que «no se puede». Ahí es donde el coaching ontológico hace la diferencia.

  • Mejora la comunicación. Muchas empresas modernas no tienen línea de producción: su trabajo son conversaciones. Pedidos, ofertas y promesas bien hechas evitan malentendidos y retrabajos.
  • Trabaja las emociones. El miedo, el enojo o la resignación frenan a los equipos. Un coach ayuda a reconocerlos y a cambiar el estado de ánimo desde el que se actúa.
  • Genera responsabilidad. En lugar de culpar a las circunstancias, el equipo se pregunta qué parte del resultado le corresponde.
  • Desarrolla líderes que preguntan. Un líder coach no da todas las respuestas: hace las preguntas que permiten a su gente encontrar soluciones.

Un cambio de observador

El coaching ontológico parte de una idea sencilla: no vemos el mundo como es, sino como lo interpretamos. Cuando cambia el observador, cambian las acciones posibles y, con ellas, los resultados. Por eso puede ser una gran inversión para tu negocio.

Si te interesa incorporar el coaching en tu empresa o en tu equipo, escríbeme y platicamos.

Capacitación la mejor inversión.

Capacitación la mejor inversión

La capacitación es, sin duda, una de las mejores inversiones que puedes hacer, porque es un recurso que permanece contigo por el resto de tu vida. Un auto se deprecia, la ropa pasa de moda, pero cuando adquieres un conocimiento y lo conviertes en habilidad, se queda contigo e incluso puede convertirse en una fuente de ingresos.

Informarse no es lo mismo que aprender

Hoy tenemos más información que nunca: cursos, videos, artículos y tutoriales a un clic de distancia. Pero acumular información no es lo mismo que aprender. Aprender es adquirir una habilidad: ser capaz de hacer algo que antes no podías. Por eso, la mejor capacitación es la que pones en práctica.

¿Por qué no nos capacitamos?

  • «No tengo tiempo». Muchas veces sí lo tenemos, pero lo dedicamos a otras cosas.
  • «Es muy caro». Hay muchísimas opciones gratuitas o de bajo costo; a veces lo único que necesitas invertir es tu tiempo y tu atención.
  • «Ya estoy grande para eso». La ignorancia es un estado permanente: siempre hay algo nuevo que aprender, a cualquier edad.
  • «Dado como soy, no puedo aprender eso». Uno de los grandes enemigos del aprendizaje es la historia que contamos de nosotros mismos.

Hazte responsable de tu aprendizaje

Nadie está obligado a educarte; la responsabilidad de seguir aprendiendo es tuya. Pregúntate: ¿qué habilidad me haría falta para lograr lo que hoy quiero? ¿Un idioma, una herramienta digital, aprender a vender, a hablar en público, a manejar mis finanzas o mis emociones? Elige una, búscala y comprométete a practicarla.

Por eso te invito a que te capacites y que no dejes pasar la oportunidad cuando se te presente. Declárate un eterno aprendiz.

La importancia de tener un Coach en Redes de mercadeo

La importancia de tener un Coach en Redes de mercadeo

¿Sabías que, según la industria, más del 80% de las personas que entran a las redes de mercadeo no llegan a cumplir un año? La razón casi nunca es falta de ganas: es que no logran desarrollar a tiempo las habilidades que el negocio exige.

Te comparto este video de la coach Etelvina Fretez, que explica muy bien la importancia de contar con un coach en redes de mercadeo.

¿Por qué un coach marca la diferencia?

Cada empresa de network marketing tiene su propio sistema de capacitación, y funciona para muchos. Pero los sistemas son generales y las personas no. Un coach te acompaña desde donde estás hoy hasta donde quieres llegar, con un plan personalizado para ti.

  • Te ayuda a identificar las creencias, paradigmas y obstáculos invisibles que frenan tu crecimiento.
  • Diseña contigo una estrategia a tu medida, no una receta genérica.
  • Te acompaña a sostener la acción cuando los resultados se estancan o aparece el miedo a ir por el siguiente nivel.
  • Si ya eres líder, te da herramientas para apoyar a cada persona de tu red según sus necesidades.

Una pregunta para ti

¿Qué estás haciendo hoy en tu negocio, con qué herramientas cuentas y qué resultados estás obteniendo? Si llevas tiempo con los mismos resultados, quizá sea momento de trabajar con un coach. Escríbeme y platicamos.