En este artículo de la revista SoyEntrepreneur nos comparten cómo el coaching ontológico puede ser una herramienta para la productividad en las empresas. Te invito a leerlo: Coaching ontológico: clave de la productividad (SoyEntrepreneur).
¿Por qué el coaching ontológico impulsa la productividad?
La mayoría de los problemas de productividad en una empresa no son técnicos: son humanos. Tienen que ver con cómo nos comunicamos, cómo coordinamos acciones, qué emociones nos mueven y qué historias nos contamos sobre lo que «se puede» y lo que «no se puede». Ahí es donde el coaching ontológico hace la diferencia.
- Mejora la comunicación. Muchas empresas modernas no tienen línea de producción: su trabajo son conversaciones. Pedidos, ofertas y promesas bien hechas evitan malentendidos y retrabajos.
- Trabaja las emociones. El miedo, el enojo o la resignación frenan a los equipos. Un coach ayuda a reconocerlos y a cambiar el estado de ánimo desde el que se actúa.
- Genera responsabilidad. En lugar de culpar a las circunstancias, el equipo se pregunta qué parte del resultado le corresponde.
- Desarrolla líderes que preguntan. Un líder coach no da todas las respuestas: hace las preguntas que permiten a su gente encontrar soluciones.
Un cambio de observador
El coaching ontológico parte de una idea sencilla: no vemos el mundo como es, sino como lo interpretamos. Cuando cambia el observador, cambian las acciones posibles y, con ellas, los resultados. Por eso puede ser una gran inversión para tu negocio.
Si te interesa incorporar el coaching en tu empresa o en tu equipo, escríbeme y platicamos.