Éxito VS Fracaso

Éxito VS Fracaso

Dos manos, una con el pulgar abajo y otra con el pulgar arriba: éxito vs fracaso

El éxito es una interpretación, individual o grupal, de que las cosas resultaron tal como lo esperábamos o incluso mejor. El fracaso, por lo tanto, es la interpretación de que los resultados no son los que habíamos deseado. Como ambos son interpretaciones, un mismo resultado puede ser un éxito para algunos y un fracaso para otros: todo depende de los parámetros y expectativas de cada quien.

El éxito se planea

El éxito tiene mucho que ver con la organización y la planeación de las acciones que nos llevarán al resultado deseado. El fracaso, en cambio, suele ser consecuencia de la improvisación, la desorganización y la falta de planeación.

Por eso, si quieres tener éxito, planea tus acciones de acuerdo con tus expectativas: organízate, capacítate y realiza todos los pasos necesarios para alcanzar tus metas, ya sean a corto, mediano o largo plazo. Y enfócate no solo en el resultado, sino en el camino: ¿qué necesitas hacer y quién necesitas ser para que ese resultado llegue?

Celebra los pequeños éxitos

Muchas personas no celebran sus logros porque «no les costaron trabajo» o porque todavía no llegan a la meta final. Pero inscribirte a un curso, dar el primer paso de un proyecto o cerrar tu primera venta también son éxitos. Celebrarlos te pone en el estado de ánimo correcto para seguir avanzando.

¿Qué hacer cuando aparece el fracaso?

Si la sensación de fracaso se hace presente, hazte dos preguntas:

  1. ¿Qué faltó por hacer? Identifica las acciones que no realizaste y ejecútalas.
  2. ¿Mi expectativa era realista? A veces la sensación de fracaso viene de una expectativa demasiado alta. Revalorar el resultado también es válido.

Recuerda que los resultados siempre llegan, hagas o no hagas. La pregunta es qué tanto te haces responsable de ellos. Y como dicen muchos emprendedores, a veces se gana, a veces se pierde, pero siempre se aprende.

Te recomiendo buscar el acompañamiento de un coach para hacer un análisis más efectivo sobre el éxito y el fracaso en tu vida. ¿Qué significa para ti el éxito? Cuéntamelo en los comentarios.

Coaching ontológico: Clave de la productividad

Coaching ontológico: Clave de la productividad

En este artículo de la revista SoyEntrepreneur nos comparten cómo el coaching ontológico puede ser una herramienta para la productividad en las empresas. Te invito a leerlo: Coaching ontológico: clave de la productividad (SoyEntrepreneur).

¿Por qué el coaching ontológico impulsa la productividad?

La mayoría de los problemas de productividad en una empresa no son técnicos: son humanos. Tienen que ver con cómo nos comunicamos, cómo coordinamos acciones, qué emociones nos mueven y qué historias nos contamos sobre lo que «se puede» y lo que «no se puede». Ahí es donde el coaching ontológico hace la diferencia.

  • Mejora la comunicación. Muchas empresas modernas no tienen línea de producción: su trabajo son conversaciones. Pedidos, ofertas y promesas bien hechas evitan malentendidos y retrabajos.
  • Trabaja las emociones. El miedo, el enojo o la resignación frenan a los equipos. Un coach ayuda a reconocerlos y a cambiar el estado de ánimo desde el que se actúa.
  • Genera responsabilidad. En lugar de culpar a las circunstancias, el equipo se pregunta qué parte del resultado le corresponde.
  • Desarrolla líderes que preguntan. Un líder coach no da todas las respuestas: hace las preguntas que permiten a su gente encontrar soluciones.

Un cambio de observador

El coaching ontológico parte de una idea sencilla: no vemos el mundo como es, sino como lo interpretamos. Cuando cambia el observador, cambian las acciones posibles y, con ellas, los resultados. Por eso puede ser una gran inversión para tu negocio.

Si te interesa incorporar el coaching en tu empresa o en tu equipo, escríbeme y platicamos.

¿Qué es el coaching ontológico?

Muchos me preguntan de qué se trata esta carrera a la cual he decidido dedicarme. Las explicaciones pueden ser muy extensas, así que hoy les comparto este video donde uno de los grandes del coaching ontológico, Julio Olalla, nos explica algunos de sus aspectos más importantes.

¿Qué es el coaching ontológico según Julio Olalla?

Para Julio Olalla, el coaching ontológico es el arte de crear espacios de aprendizaje donde los seres humanos florecen: un espacio sereno para reflexionar y encontrarnos con lo mejor de nosotros mismos.

Las ideas clave de la entrevista

  • Somos seres lingüísticos. Vivimos inmersos en el lenguaje, muchas veces sin darnos cuenta. Las conversaciones de nuestra cultura abren ciertas posibilidades y cierran otras.
  • Escuchar abre mundos. Escuchar es aceptar que tu mundo no es igual al mío. Cuando te escucho, accedo a una forma de ver la vida que sin ti nunca conocería, y de ahí nacen el respeto y la empatía.
  • Pedir ayuda no es debilidad. Nadie es autosuficiente. Cuando pedimos ayuda, permitimos que quienes nos aman ejerzan ese amor.
  • El aprendizaje requiere tiempo. La maestría en cualquier disciplina exige dedicación y constancia; hay que tener respeto por el tiempo.

Les invitamos a que nos hagan llegar sus comentarios y dudas al respecto.

Gracias
Antonio Gómez
Coach Ontologico
✆ 998 1 96 00 57

Educación en línea gratuita y con validez oficial.

Archivo histórico (enero de 2015): la oferta de educación en línea ha cambiado desde entonces; consulta las convocatorias vigentes directamente en los sitios oficiales de cada institución.

certificaco digital

Sin duda la educación en línea se está volviendo más común en nuestros días, donde las tecnologías WEB han evolucionado de una manera poderosa al incorporar videos grabados que nos pueden mostrar los conceptos de una manera más visual y también las videoconferencias en tiempo real dándonos la posibilidad de asistir a clases virtuales con un maestro en vivo a nuestra disposición.

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La importancia de tener un Coach en Redes de mercadeo

La importancia de tener un Coach en Redes de mercadeo

¿Sabías que, según la industria, más del 80% de las personas que entran a las redes de mercadeo no llegan a cumplir un año? La razón casi nunca es falta de ganas: es que no logran desarrollar a tiempo las habilidades que el negocio exige.

Te comparto este video de la coach Etelvina Fretez, que explica muy bien la importancia de contar con un coach en redes de mercadeo.

¿Por qué un coach marca la diferencia?

Cada empresa de network marketing tiene su propio sistema de capacitación, y funciona para muchos. Pero los sistemas son generales y las personas no. Un coach te acompaña desde donde estás hoy hasta donde quieres llegar, con un plan personalizado para ti.

  • Te ayuda a identificar las creencias, paradigmas y obstáculos invisibles que frenan tu crecimiento.
  • Diseña contigo una estrategia a tu medida, no una receta genérica.
  • Te acompaña a sostener la acción cuando los resultados se estancan o aparece el miedo a ir por el siguiente nivel.
  • Si ya eres líder, te da herramientas para apoyar a cada persona de tu red según sus necesidades.

Una pregunta para ti

¿Qué estás haciendo hoy en tu negocio, con qué herramientas cuentas y qué resultados estás obteniendo? Si llevas tiempo con los mismos resultados, quizá sea momento de trabajar con un coach. Escríbeme y platicamos.